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Lorsque vous avez lancé votre entreprise pour la première fois, vous n’avez probablement jamais rêvé d’être confronté aux défis du remboursement de grandes quantités de dettes d’entreprise. L’étude du marché et la création d’un plan d’affaires puissant étaient censées être suffisantes pour lever des capitaux.

Le capital pour le lancement de votre entreprise est généralement le catalyseur pour oublier les dettes. Malheureusement, les affaires sont comme la vie, imprévisibles et pleines de rebondissements. Ce billet est là pour savoir quoi faire en cas de faillite !

 

N’oubliez pas que le flux de trésorerie n’est pas toujours synonyme d’entrées et de sorties d’argent. Il faut également tenir compte du timing. Si votre entreprise est basée sur le fait d’avoir un système de facturation, vos factures ne seront pas payées avant que les paiements du prêt ne soient dus. Avoir un problème de trésorerie pourrait bien être la fin de tout cela.

La bonne nouvelle est qu’il existe des alternatives au recouvrement des dettes, alors ne pensez pas encore à des scénarios comme le dépôt de bilan. La faillite pourrait sauver une petite entreprise de la fermeture, mais elle ne devrait être envisagée qu’en dernier recours, lorsque tout ce que vous avez essayé a échoué.

Cela est dû à l’abondance de conséquences malheureuses qui se présentent. Pour éviter d’accumuler des dettes et de faire faillite, voici quelques conseils de fond qui peuvent vous aider à rester à flot.

 

1. Ne laissez pas tomber votre plan d’affaires initial

 

Ne laissez pas tomber ce plan d’affaires initial que vous avez rédigé il y a des années. Regardez-le attentivement, car il pourrait être la raison pour laquelle vous avez obtenu le financement en premier lieu. Ce plan était centré sur vos objectifs et votre vision de l’entreprise. Et si vous ne l’avez pas revu depuis un certain temps, faites-le immédiatement. Ayez toujours un plan d’affaires à jour. Et engagez-vous à réaliser tout ce qu’il contient.

Un plan d’affaires est vital pour le succès de votre entreprise. Un plan solide et détaillé implique les ventes et le marketing, un budget de dépenses d’investissement, un plan d’exploitation et la projection des bénéfices.

Si les choses changent, comme réaliser moins de bénéfices par exemple, assurez-vous que votre plan d’affaires englobe l’état actuel de votre entreprise. Avec cela, vous pouvez faire des prévisions adéquates des finances et éventuellement diminuer, voire vous débarrasser des dettes, évitant ainsi la faillite.

 

2. Changez les choses

 

Si votre entreprise est en difficulté, alors vous pourriez avoir besoin d’embaucher de nouvelles personnes et de trouver de nouvelles idées afin que votre entreprise puisse évoluer. Pour qu’un redressement soit réussi, un changement de direction peut même être nécessaire.

Ayez toujours la volonté d’admettre que les pratiques commerciales habituelles ne fonctionnent pas et ne peuvent pas continuer. Des décisions honnêtes et difficiles peuvent être nécessaires, surtout si des prêts commerciaux vous pendent au nez. Assurez-vous simplement que vous avez les bonnes personnes en place pour que vos chances de changement soient plus élevées.

 

3. Organisez un vide-grenier d’actifs

 

Si votre entreprise a des machines qui n’ont pas été utilisées depuis des années ou un entrepôt qui n’a plus autant de stocks, pensez à vendre ces actifs. Cela dépend effectivement de la taille de votre entreprise, mais vous pouvez avoir des actifs que vous n’utilisez plus.

Faites un examen détaillé de tous vos actifs et vendez tout ce qui n’est plus utilisé. Ces actifs peuvent être de vieux équipements ou des flottes de véhicules que vous n’exploitez plus. Les vendre permettrait non seulement de faire circuler les liquidités dans la bonne direction, mais vous aurez également plus d’espace.

 

4. Négociez les dettes que vous avez

 

Pensez toujours au règlement et à la consolidation des dettes, car cela peut vous aider à éviter de vous faire examiner, vous et votre entreprise. Essayez de négocier avec les créanciers des conditions de paiement qui conviennent le mieux à votre entreprise.

Cela pourrait très bien être une meilleure option par rapport à la faillite. Les créanciers recevront des paiements directement de votre part, malgré un taux plus lent, et vous permettront également de conserver vos actifs commerciaux et personnels.

 

5. Faites appel à un professionnel de la finance

 

Si vous êtes le seul membre de l’équipe de direction, alors un véritable changement peut être difficile à réaliser. Essayez d’embaucher un consultant spécialisé dans l’aide aux entreprises en chute libre pour les remettre sur pied.

Vous pouvez commencer par des entreprises qui ont des experts certifiés dans ces situations. Avoir un expert extérieur qui a une perspective nouvelle peut vous aider à résoudre les problèmes d’une entreprise sans que les propriétaires embauchent une nouvelle équipe de direction.

 

6. Agissez et soyez transparent

 

Si vous pensez que l’avenir semble être soudainement devenu difficile, examinez immédiatement les problèmes en cause. Soyez honnête avec votre équipe et mettez en place des plans pour gérer les choses différemment.

Votre plan devrait se concentrer sur l’augmentation des flux de trésorerie, l’ajustement des prévisions de bénéfices ou la restructuration complète de votre plan d’affaires. Si l’avenir s’annonce difficile, essayez de contacter des experts en endettement qui pourront vous donner des conseils essentiels autour du meilleur plan d’action pour votre entreprise.